QRID — 한 번의 QR 스캔으로 서로의 연락처를 동시에 교환하는 서비스

1창업아이템 — 아이템 개요 및 지원 동기

한 줄 정의

QR 코드 1회 스캔으로 두 사람의 연락처가 동시에 교환되는 서비스임.

• 기존 명함 앱은 “내 정보를 상대에게 전달”에서 종료됨.
• QRID는 전달하는 동시에 수신함. 즉 양방향 동시 교환 구조임.

어떻게 쓰는가

QR 표시 → 상대가 스캔 → 웹에서 한 줄 입력 → 양쪽 교환 완료의 흐름임.

• 내가 앱에서 QR을 표시하면 상대는 휴대폰 카메라로 그 QR을 스캔함.
• 상대 화면에 웹 페이지가 열리고 이름과 연락처 한 줄만 입력하면 교환 완료됨.
• 상대는 앱 설치·회원가입 불필요함. 아이폰과 안드로이드 사이에서도 동일하게 작동함.
• 번호 비공개 선택 가능함. 번호 없이 연결만 맺어 앱 안에서 대화만 주고받는 방식이며 이미 서비스에 구현되어 있음.

부가 서비스 — 여러 명과 한 번에 교환하는 두 가지 상품

다수 인원 동시 교환용 유료 상품 2종을 운영 예정임.

• 행사·부스 패키지(다대일 교환): 행사 주최자·부스 운영자가 QR 하나를 게시하면 방문자 여러 명이 차례로 스캔해 연속 교환함. 수집한 연락처는 한 화면에서 정리하고 파일로 내려받기 제공. 행사 단위 과금 유료 상품임.
• 단체 등록 교환(그룹 상품): 모임·동호회·교육 과정 참가자 전원이 한 번에 서로의 연락처를 등록·교환함. 명단을 직접 돌리지 않아도 참가자 전원의 연락처가 각자에게 남음. 그룹 단위 과금 유료 상품임.
• 두 상품 모두 1:1 교환과 동일 엔진에서 동작함. 교환 상대의 앱 설치는 여전히 불필요함.

보유 권리

등록 특허 1건 보유. 2031년까지 유지됨.

• 등록 특허 제10-1342534호 “개인정보 동시 교환 서비스 방법 및 시스템” 보유. 2011년 출원, 2013년 등록, 2031년까지 유지됨.
• 특허의 핵심 청구 내용이 제품 핵심 동작(1회 스캔 동시 교환, 미가입 상대 참여, 1회용 시간제한 코드)과 일치함.

지원 동기

제품 개발은 완료했으나 시장 검증과 사업화 역량이 미확보 상태임.

• 실사용자의 가입 전환 규모와 결제 규모를 아직 수치로 확인하지 못함. 측정 장치는 서비스 안에 이미 구현했으나 사람을 모아 실측할 기회가 없었음.
• 마케팅·영업 경험 보강 필요함. 첫 고객을 만드는 방법 습득과 팀 구성 계기 필요함.

2대상고객 — 고객 정의

1차 고객: 명함을 자주 주고받는 한국의 직장인

신규 대면이 곧 업무가 되는 직군임.

• 영업·사업개발 담당자, 컨설턴트, 프리랜서, 창업자에 해당함.
• 한 달에도 여러 번 명함을 주고받고 수령 명함 정리에 시간을 소모함.

가장 먼저 검증할 고객: 행사·모임에 자주 나가는 직장인

단시간에 다수를 만나는 자리라 검증 표본 확보가 빠름.

• 전시회, 세미나, 창업자 모임, 업계 네트워킹 참석층에 해당함.
• 한 자리에서 교환이 여러 번 발생하므로 실사용 데이터를 단기간에 확보 가능함.
• 교환 상대가 그 자리에서 서비스를 처음 경험하므로 다음 사용자 발생 여부도 같은 자리에서 확인 가능함.

유료 상품을 사는 고객: 행사 주최자와 모임 운영자

예산과 단일 결정권을 가진 조직 고객임.

• 전시회 부스 운영자와 세미나·컨퍼런스 주최자는 방문자 연락처 확보 자체가 성과이며 행사·부스 패키지의 구매자임.
• 동호회 총무, 교육 과정 운영자, 스터디 리더는 참가자 명단 배포·정리 업무를 반복하며 단체 등록 교환의 구매자임.
• 이 두 고객은 개인 사용자와 달리 예산이 있고 구매 결정을 한 사람이 내림. 1년 차 매출의 대부분을 이 고객에서 확보하는 것이 목표임.

시장 규모

세계 시장은 성장 중, 국내는 초기 단계로 조사됨.

• 세계 디지털 명함 시장은 2025년 기준 약 2억 달러(약 2,700억 원)이며 매년 9~10% 성장으로 조사됨. (시장조사기관 3곳 발표치의 평균)
• 한국만 따로 집계한 공식 통계 없음. 자체 추정으로는 연 113억~319억 원 규모임. 명함을 쓰는 직장인 800만~1,000만 명 중 디지털 수용층을 160만~300만 명으로 보고 그중 10~15%가 유료로 전환한다고 가정해 계산한 값임. 가정에 기댄 수치이므로 범위로만 제시함.
• 국내는 아직 초기 단계로 분석됨. 국내 선두 업체의 누적 교환 건수 10만 건 돌파가 2025년 1월 뉴스로 보도된 수준임.

왜 지금 이 고객인가

추가 비용 없이 확산 가능한 방식은 QR뿐임.

• 국내 오프라인 연락처 교환 방식은 NFC 57%, QR 21%로 조사됨. (국내 디지털 명함 업체 2025년 1월 공개 자료)
• NFC는 카드를 따로 구매해야 하지만 QR은 휴대폰만으로 가능함.

3고객의 문제 정의 + 고객 가치 검증 방안

문제 1 — 교환이 절반만 일어남

수령 정보는 수동 입력이 필요하고 교환은 일방향에 그침.

• 받은 명함도 결국 주소록에 손으로 옮겨 적어야 함. 그 일을 미루는 사이 명함만 누적됨.
• 명함을 받아도 나의 명함이 없으면 연락처를 보내기 번거로움.

문제 2 — 앱으로 해결하려면 상대에게 부담을 줌

설치 요구가 현장에서 성립하지 않음.

• 명함 앱을 쓰려면 상대도 같은 앱을 깔아야 함. 처음 만난 자리에서 설치를 요구하기는 불가능함.
• 그 결과 대부분은 메신저 아이디 교환으로 종료됨. 실제로 넘어서야 하는 상대는 다른 앱이 아니라 이 습관임.

문제 3 — 한 번 알려준 번호는 되돌릴 수 없음

일회성 교환에도 영구적인 연락 수단이 노출됨.

• 일회성 연락처 교환이 필요한 경우에도 전화번호나 메신저 아이디를 알려주면 관계가 끝난 뒤에도 연락이 계속될 수 있음.
• 처음 만난 자리에서 전화번호 제공을 망설이는 사람이 많음. SNS 계정으로 대체하거나 이마저 꺼리는 경우도 많음.

문제 4 — 여러 명과 한꺼번에 교환할 방법이 없음

행사·모임 단위 교환 수단이 부재함.

• 행사 부스에서는 방문자마다 명함을 받아 쌓아 두었다가 나중에 일일이 입력함. 입력하지 못한 명함은 그대로 소실됨.
• 모임·교육 과정에서는 운영자가 참가자 명단을 만들어 배포함. 이 방식은 참가자 전원의 개인정보를 한 파일에 모아 배포하는 결과가 되어 부담이 큼.

QRID가 주는 가치

1회 스캔으로 양쪽이 동시에 연락처를 확보함.

• 한 번 스캔으로 양쪽이 동시에 연락처를 획득함. 수동 입력 과정 없음.
• 상대는 앱 설치·가입 없이 참여 가능함. 그 자리에서 바로 교환됨.
• 원하지 않으면 번호를 알려주지 않고 연결만 맺기 가능함. 이후 상호 동의 시 번호 공개, 불필요해지면 연결 해제 가능함.
• 행사에서는 QR 하나로 방문자 여러 명과 연속 교환하고 결과를 파일로 수령함. 모임에서는 참가자 전원이 한 번에 서로 등록함.
• 교환 단위를 확장 예정임. 이름 + {전화번호 | 이메일 | SNS 아이디 | 프라이빗 컨택 아이디} 중 선택해 교환하는 방식이며 개발 예정 기능임. 번호 제공은 부담스럽고 SNS 아이디만 주려는 경우를 그대로 수용함. 프라이빗 컨택 아이디는 실제 번호를 공개하지 않는 내부 연락 아이디이며 이미 구현된 익명 연결 기능과 연결됨.
• 반(反)스팸 원칙을 적용함. 연락처는 검색하는 것이지 뿌리는 것이 아니라는 기준에 따라 타인에게 먼저 연락할 마케팅 수단은 어떤 형태로도 제공하지 않음. 대신 받는 쪽에 검색·번호 비공개·연결 해제 등 통제 수단을 제공함.

고객 가치 검증 방안

측정 장치는 서비스에 이미 구현됨. 세 가지 비율을 현장에서 실측 예정임. 세 가지 비율이 서버에서 자동으로 계산됨.

• 현장 테스트: 행사·모임 3~5곳에서 참가자에게 직접 사용하게 하고 위 세 비율을 실측함. 한 자리에서 교환이 여러 번 발생하는 환경이라 짧은 기간에 표본 확보 가능함.
• 유료 상품 검증: 같은 현장에서 행사·부스 패키지를 예정가로 제안하고 실제 결제까지 이어지는지 확인함. 가격 근거는 실제 구매 여부로만 확정함.
• 설문·인터뷰: 교환을 마친 사람에게 즉시 짧은 설문 노출. “다시 쓰겠는가”, “번호를 알려주지 않는 방식이 필요한가”, “얼마면 내겠는가”를 질문함. 교환 상대(미가입자)에게도 동일 질문 적용함.
• 실패 기준 사전 설정: 스캔 대비 가입이 6% 아래로 나오면 광고를 확대하지 않음. 대신 교환이 끝나는 화면을 재설계함. 검증의 목적은 방향 전환 판단에 있음.

4해결방안 및 구현

작동 방식 — 3단계

상대의 동작은 스캔과 이름 입력 2회뿐임.

1. 내가 앱에서 QR을 표시함.
2. 상대가 휴대폰 카메라로 QR을 스캔함. 웹 페이지가 즉시 열림.
3. 상대가 이름과 연락처를 입력하고 확인을 누르면 그 순간 양쪽 모두 상대 정보를 수신함.

• 상대가 하는 동작은 두 번뿐임. QR 스캔과 이름 입력임.
• 교환이 끝나면 받은 정보를 주소록에 저장하는 버튼이 즉시 노출됨. 미가입 상대도 이 저장은 무료로 사용 가능함.

여러 명과 교환하는 방식

1:1 교환과 동일 엔진 위에서 다대일·그룹 교환을 제공함.

• 다대일(행사·부스): 부스에 QR을 게시하면 방문자가 각자 스캔해 교환함. 운영자 화면에는 방문자 목록이 누적되고 행사 종료 시 파일로 내려받기 가능함.
• 단체 등록(그룹): 운영자가 그룹을 생성하고 참가자에게 QR 또는 링크를 공지함. 참가자가 각자 자기 정보를 입력하면 그룹 안에서 서로의 연락처가 정리됨. 운영자의 별도 명단 파일 작성 불필요함.

기존 방식과 무엇이 다른가

안전 장치

1회용 시간제한 코드와 암호화·자동 삭제를 기본 적용함.

• 기본 QR은 한 번만 쓰는 코드임. 표시 후 3분 안에 스캔해야 하고 스캔한 뒤에는 1분 안에 입력을 마쳐야 함. 화면을 저장해 두었다가 나중에 사용하기 어려움.
• 유료 기능인 영구 등록 QR은 이와 별개임. 명함·인쇄물에 넣어 계속 쓰는 고정 주소 방식이며 소유자가 언제든 사용 중지 가능함.
• 저장하는 연락처는 사용자마다 다른 키로 암호화함.
• 미가입자의 정보는 90일이 지나면 자동 삭제함. 개인정보를 오래 축적하지 않는 구조임.
• 로그인은 구글·애플·페이스북·트위터 계정과 지문·얼굴 인증(패스키)을 지원함.

특허가 뒷받침하는 차별점

차별 지점은 교환이 1회에 동시 성립한다는 점임.

• 등록 특허 제10-1342534호가 “한 번의 스캔으로 양쪽 정보가 동시에 오가는 방식”, “가입하지 않은 상대의 참여”, “한 번만 쓰는 시간제한 코드”를 담고 있음.
• 앱을 설치하지 않고 참여하는 것 자체는 다른 서비스도 일부 지원함. 차별 요소는 교환이 한 번에 동시에 이뤄진다는 점임. 여기에 한 번만 쓰는 시간제한 코드와 국내 등록 특허가 함께 결합됨.

구현 현황

1:1 교환은 MVP 개발 완료, 다수 인원 상품은 미개발임.

• 웹·iOS·Android MVP 개발 완료. qrid.kr에 배포되어 접속 시 교환 전 과정 시연 가능함.
• 결제(정기결제) 기능은 서버와 화면 모두 구현 완료. 상점 심사 통과 시 과금 개시 가능함.
• 한국어·영어 지원함.
• 행사·부스 패키지와 단체 등록 교환은 미개발 상태임. 프로그램 기간의 1순위 개발 과제임.

AI 활용 계획 — 5개 기능 (전 항목 개발 예정)

교환의 입구와 교환 이후의 활용을 AI로 확장하는 5개 기능을 개발 예정임. 아래 5개는 전부 미구현이며 앞의 시연 가능 기능과 구분됨.

• AI 프로필 페이지 생성(개발 예정): 이름·직함 몇 줄 입력만으로 개인 프로필 페이지를 자동 생성함. 고유 링크로 공유 가능하고 QR 교환 시 상대 화면에 명함 대신 표시됨. 교환의 입구를 QR과 링크 두 갈래로 확장함.
• AI 프로필 이미지 생성(개발 예정): 본인 사진을 그대로 사용 가능함. 실제 사진 공개가 부담스러운 사용자에게는 AI가 생성한 프로필 이미지를 제공함. 일러스트풍·앨범 사진풍·캐릭터풍 등 자체 개발 스타일 여러 종으로 운영하며 기존 작품·작가의 스타일을 모방하지 않는 것을 원칙으로 함.
• AI 연락처 검색(개발 예정): “지난달 강남 세미나에서 만난 배터리 회사 과장” 수준의 짧은 힌트로 검색함. QRID는 교환 순간의 시간·장소·행사 맥락을 구조화해 저장하므로 사진 인식 기반 명함첩 검색과 출발점이 다름. 앱을 다시 열 이유를 만드는 기능임.
• 조용한 마케팅(개발 예정): 이직·승진·새 프로필 등 내 정보 변경이 이미 교환한 상대에게만 전달됨. 상대가 내 카드를 열람하거나 검색할 때 노출되고 알림 수신 여부는 받는 쪽이 결정함. 발송형 스팸이 아니며 전달 대상은 실제로 만나 교환한 상대로 한정됨.
• 활동 지표 대시보드(개발 예정): 교환 건수·프로필 열람 수·재열람·업데이트 도달을 지표로 제공함. 타인에게 연락을 보내는 마케팅 수단은 제공하지 않음. 지표만 제공하고 컨택 수단은 팔지 않는 구조임.
• 교환 단위 확장(이름 + 전화번호·이메일·SNS 아이디·프라이빗 컨택 아이디 중 선택)도 함께 개발 예정임. 상세는 3항에 기재함.

프로그램 기간 실행 계획

5수익모델 — 수익원 + 시장 및 실행 계획

수익원 — 구독 두 가지, 단발 상품 두 가지

• 1:1 교환 자체는 영구 무료로 유지함. 교환 상대에게는 어떤 경우에도 과금하지 않음. 상대가 돈을 내야 하면 그 자리에서 교환이 중단됨. 결과적으로 다음 사용자도 발생하지 않음.
• 과금 대상은 교환을 자주 일으키는 쪽임. 즉 QR을 가진 개인, 조직, 여러 명을 한꺼번에 모으는 행사·모임 운영자임.

가격 근거

해외 유사 서비스 대비 낮은 진입 가격, 조직 상품은 예정가임.

• 개인 Pro: 해외 유사 서비스는 개인 요금이 월 6~7.99달러로 조사됨. 기업 요금은 카드 한 장당 월 4.99달러 수준임. QRID Pro 5,900원은 약 4.3달러로 이보다 낮음. 초기에는 가격으로 진입 장벽을 낮춤.
• 개인 Pro 추가 예정 기능: AI 연락처 검색, 조용한 마케팅(교환한 상대에게만 프로필 변경 전달), 활동 지표 대시보드를 Pro 기능으로 추가 예정임. 세 기능 모두 미개발이며 가격 변경 계획 없음.
• 이 세 기능은 영업·프리랜서 고객이 반복해서 앱을 열 이유에 해당함. 구독 유지 근거로 현장 테스트에서 검증 예정임.
• 행사·부스 패키지: 부스 하나 운영에 드는 임차료·인력·인쇄물 비용 대비 30만~50만 원은 작은 비중임. 방문자 100명의 연락처를 손으로 입력하는 시간과 비교해도 타당함. 다만 이 가격은 실제 결제로 확인하지 않은 예정가이며 현장 테스트에서 확정함.
• 단체 등록 교환: 40명 모임이면 8만 원임. 운영자가 명단을 만들고 배포하고 수정하는 시간을 대체하는 값으로 책정함. 이 가격도 예정가이며 검증 후 확정함.

1년 차 매출 목표와 산정 근거

1년 차 매출 목표는 연 1억 322만 원임. 아래는 산정식임. 모든 수치는 목표치이고 실측값은 아직 없음.

• 행사 150건의 근거: 유료 판매는 4개월 차 개시, 9개월간 진행함. 전시회 한 곳에서 부스마다 따로 구매 가능하므로 행사 한 곳에서 3~5건 발생함. 월 3~4개 행사 확보 시 월 12~17건, 9개월이면 150건에 도달함.
• 단체 250그룹의 근거: 운영자가 직접 결제하는 방식이라 영업 인력 없이 판매 가능함. 9개월간 월 28그룹, 하루 한 건 수준임.
• 개인 Pro 250명의 근거: 1년 차 가입자 1만 명을 목표로 하고 유료 전환 목표 2~4%를 적용하면 연말 유료 사용자는 200~400명임. 연중 증가하므로 연평균을 250명으로 산정함.
• 팀 25팀의 근거: 행사·단체 상품을 구매한 조직 중 일부가 팀 요금제로 전환하는 경로를 가정함. 1년 차에는 이 경로의 실제 발생 여부 확인에 의미가 있고 매출 비중은 5% 수준임.

매출 구성 계획

매출의 축을 개인이 아닌 조직에 둠.

• 개인 Pro만으로는 회사 유지 불가함. 국내에서 이 분야를 전량 점유해도 개인 구독 매출은 연 11억 원 남짓이 한계임.
• 1년 차에는 행사·부스 패키지와 단체 등록 교환이 전체의 약 78%를 구성하고 연차가 쌓이면 팀·회사용 좌석 구독이 최대 축이 됨.
• 5년 차 기준 조직 대상 매출(팀 좌석 + 행사 패키지 + 단체 상품)이 전체의 70% 이상을 차지하고 그중 팀·회사용 좌석이 약 68%임.
• 광고와 데이터 판매는 하지 않음. 연락처를 다루는 서비스에서 신뢰를 잃으면 제품 자체가 붕괴하기 때문임. 매출 계획에도 이 항목은 1원도 반영하지 않음.

단계별 목표 (자체 재무 추정, 목표치)

• 2년 차 산정 근거: 행사 패키지 45만 원 × 400건(1억 8,000만 원) + 단체 8만 원 × 800그룹(6,400만 원) + 개인 Pro 5,900원 × 12개월 × 1,200명(8,496만 원) + 팀 좌석 6,900원 × 10좌석 × 150팀 × 12개월(1억 2,420만 원) = 약 4억 5,300만 원.
• 3년 차와 5년 차는 팀 좌석 증가 속도에 따라 변동함. 2년 차 실적 확보 후 재산정 예정.

시장 진입과 확산 계획

행사 현장 진입 → 조직 내부 확산 → 좌석 확대의 3단계임.

• 1단계 — 행사·모임 중심: 참가자가 많은 자리부터 진입함. 한 번의 교환이 곧 한 명의 잠재 사용자임. 동시에 행사 주최자에게 유료 패키지를 판매함. 사용자 확보와 매출이 같은 자리에서 발생함.
• 2단계 — 조직 안으로: 행사 패키지를 구매한 조직 안에서 무료 교환이 확산되면 팀 단위 도입 문의로 연결됨. 이 경로의 실제 발생 여부를 2년 차의 핵심 확인 사항으로 둠.
• 3단계 — 좌석 늘리기: 한 회사에 한 팀이 도입되면 다른 팀으로 좌석을 확대함. 신규 고객 확보보다 비용이 훨씬 적게 듦.
• 관리 방법: 분기마다 가입자 수, 교환 건수, 세 가지 비율, 유료 계정 수, 행사 패키지 판매 건수를 점검함. 목표 미달 시 광고비 증액 대신 제품과 가격을 수정함.

6팀 구성 — 팀 역량

현재 체제

1인 개발 체제로 현재 MVP를 완성함.

• 기획, 디자인, 앱·서버 개발, 배포까지 직접 수행함.

실행력의 근거 — 만들어 낸 것으로 증명함

배포 가능한 완성 제품과 자동화 테스트 500건 이상 보유함.

• 웹·iOS·Android·PC용 앱을 모두 배포 가능한 상태로 완성함. qrid.kr에서 즉시 시연 가능함.
• 정기결제, 암호화, 개인정보 자동 삭제, 지문·얼굴 인증 구현 완료. 자동화 테스트 500건 이상 보유함.
• 사용자 행동 측정 장치를 사전 구현함. 검증 준비를 선행한 상태임.

보강이 필요한 역량

팀원 현황